目まぐるしく進化していく社会に対応していくためには、マーケティング戦略の「立案」と「再構築」が重要となっていきます。弊社は徹底した市場ニーズの分析、競合分析、定性、定量調査を行うことで企業独自のセールスポイントを見出すことを可能にします。

その結果として、顧客数向上や販路拡大などの売り上げ安定化、商品単価の策定による利益の最大化、時間効率を最適化し、確かなマーケティングノウハウとデータによりビジネス成功まで導きます。

優秀なメンバーを集めただけでは、優秀な組織はつくれません。

弊社では、組織としての生産性を高めるために組織を活性化する支援を行っており、エンゲージメントサーベイなどを行い課題を明確にした上で改善策をご提案します。

また、弊社の研修サポートは目先の課題解決のために研修を実施するだけでなく、企業の継続的な競争力強化のため、外部の専門パートナーとともに、社員個人の持つスキルや経験、ノウハウだけではなく、価値観やコミュニケーションなどにも着目し、これらの差異を可視化していきます。そしてこの差異をマネジメントすることで組織全体をよりよくしていくためのサポートを行っていきます。

企業が躍進を遂げるには、人材の獲得が欠かせません。採用ひとつが事業全体に大きな影響を与えるため、組織人事コンサルティングを行う上で特に重要になります。

企業が自社で保有するオウンドメディアを活用することで採用情報を求職者に届け、精度の高いマッチングをや母集団形成を図ります。

また、求める人物像に近い採用ターゲットへのスカウトを弊社が行い、ダイレクトリクルーティングを導入前から実行、ブラッシュアップまで実現します。

一過性のものではなく継続的に成果につなげていく為に、内定後も社内浸透〜定着までサポートを継続して採用成果を作っていきます。

起業するにあたっては多岐にわたるコストが発生し、また起業に関するものだけではなく個人向け、法人向けなど様々な補助金もあります。資金的不安のある立ち上げフェーズにおいて、この補助金等財務コンサルティングによって安定した起業の手助けをしています。

単発的なサポートだけに留まらず将来的な業績向上のための経営目線での計画を行うことによって、財務状況だけではなく一人当たりの生産効率まで、幅広い観点から純利益向上のための最適なご提案をします。

顧客獲得や資金調達する上では会社の立地や物件詳細はとても重要になってきます。

飲食業や小売業といった立地や予算を大切にされる方、営業職や各種専門職といった広さや物件条件を大切にされる方など、業種によってコンセプトは異なります。また、売上や資金調達にも大きく影響する重要な要件の一つです。

弊社は企業様の求めるイメージやビジョンに合わせて管理・事務所物件・店舗物件など各強みを持つ不動産会社のご紹介をしております。